Baskurs neuroledarskap

Johan Hellsten, vd på familjeföretaget Hellsten Växellådor, bestämde sig för att höja ribban för företagskulturen, men han behövde bättre verktyg och mer kunskap för att komma vidare.

Maria Forsblom, HR-chef för IKEA Industry Älmhult, och har gått baskursen. Sedan utbildningen har Maria blivit bättre på att ”belöna sin hjärna”, och använder sig av modellen The Healthy Mindplatter.

Som ett steg i att skapa en gemensam plattform kring ledarskap och företagets kultur har ledningsgruppen och alla med personalansvar på Rolling Optics gått Neuroledarskap i praktikens baskurs.

Anneli Jansson, kommunikationsstrateg i Sunne, har gått baskursen. ”Utbildningen var ännu bättre än jag hade vågat hoppas på. Det var en bra mix av teori och övningar som gjorde att den nya kunskapen landade. ”

Magnus Schubert, verksamhetschef på Kooperativet Industrihuset, har gått baskursen. ”Jag fått verktyg som hjälper mig att inte kidnappas av reaktionen utan kan istället ta ett metaperspektiv och tänka ett varv till”.

Peter Jungerfelt och Lena Aderud arbetar i Försäkringskassans chefutvecklingsteam som har i uppdrag att leverera utbildningar inom ledar- och grupputveckling till verksamhetens chefer. 2018 gick de baskursen.

Maria Falk, avdelningschef på Stockholm Vatten och Avfall, gick baskursen våren 2018. Maria har haft stor behållning av modellen som beskriver de sju olika medvetandetillstånd hjärnan behöver få växla mellan för att må bra och fungera som bäst.

Helena Samuelsson startade en ny enhet i Södertälje kommun, och gjorde det med sådan stor framgång att hon vann utmärkelsen: Årets utveckling 2017. Prispengarna var öronmärkta till en utbildning och valet föll på Neuroledarskap i Praktikens baskurs.

Karl Ekenhem, myndighetscontroller på Strålsäkerhetsmyndigheten, har gått baskursen. ” Jag fick med mig vikten av emotionell självreglering och att jag har nytta av att förstå mina egna beteendemönster och konsekvenserna av dem”.