”Kunskapen vi fick med oss från baskursen var avgörande för att vi skulle komma ut starkare på andra sidan, och var bra rustade att förstå reaktioner, ageranden och behov hos varandra och våra kollegor.”

Anna Svensson, techmanager och agil coach på iZettle, har gått baskursen. ”Det är inte mängder av teori, men det sker väldigt mycket lärande. Och det är i mellanrummen och i reflektionen som det händer.”

På Scania är respekt för individen en värdering som visar vägen i vårt arbete, och neuroledarskap linjerar väldigt fint med hur vi vill arbeta säger Philip Schröderheim som gått Neuroledarskap i praktikens baskurs.

Marith Fält har gått både baskursen och fördjupningskursen i neuroledarskap. ”Jag har fått en mycket större acceptans för mig själv och kan i en större utsträckning än tidigare betrakta mina reaktioner utifrån.”

Johan Hellsten, vd på familjeföretaget Hellsten Växellådor, bestämde sig för att höja ribban för företagskulturen, men han behövde bättre verktyg och mer kunskap för att komma vidare.