När Lena sökte en utbildning som kunde fördjupa hennes förståelse kring människor och ledarskap, föll valet på baskursen i neuroledarskap. Det tog inte lång tid innan hon även gick fördjupningskursen och nu arbetar hon för att alla ledare inom Umeå pastorat får ta del av samma kunskap.
Lena Fageus är kyrkoherde i Umeå pastorat, en roll hon kombinerar med sin bakgrund som legitimerad psykoterapeut och lång erfarenhet inom Svenska kyrkan. När hon letade efter en utbildning som kunde fördjupa hennes kunskaper, blev hon rekommenderad att läsa Eva Hamboldts bok Feedbackrevolutionen.
Lena insåg snabbt att detta var precis vad hon hade sökt efter. Därför valde hon att gå baskursen i neuroledarskap och fortsatte sedan med fördjupningskursen.
– Jag kände att här finns det en värld som jag skulle kunna gå igång på, säger Lena. En värld som blandar både mitt intresse för människor och min praktik i att vara ledare.
Umeå pastorat är en stor organisation med sex församlingar och över 160 medarbetare, där Lena är högsta chef. Att vara kyrkoherde är att leda andra ledare. Det kommer med vissa utmaningar i en stor och traditionsbunden organisation. Lena förklarar att hon på utbildningen snabbt kände sig bekräftad i det ledarskap hon sedan länge praktiserat. Alltid grundad i människans behov och förmågan att möta varandra.
– Utbildningen gav mig mer självförtroende i hur jag leder. Jag har också fått en större förståelse för hur vi fungerar och vad det är som behövs för att skapa en så god miljö som möjligt.
Ganska snart kände Lena att hela organisationen kunde dra nytta av kunskapen från utbildningarna. Därför bjöd hon in Eva att tala på Umeå pastorats Teo Talks, en föreläsningsserie inspirerad av Ted Talks. Nu vill hon ta fram ett utbildningspaket för hela ledningsstrukturen i pastoratet.
– Det är häftigt att Eva är så inläst och refererar till forskare och skribenter som jag aldrig har hört talas om. Så jag har bråkat med henne om att nästa bok måste komma snart, säger Lena och skrattar.
