Lärande & Förändring

När människor är motiverade syns det på resultaten och känns i luften. I den här artikeln förklarar vi hur man väcker motivation och hur man får den att hålla över tid.

Hur kan ni skapa förutsättningar i er organisation för att era medarbetare ska kunna landa de insikter som är avgörande för er framtida konkurrenskraft?

Idag behöver vi lära oss mer och snabbare än tidigare. Så hur optimerar man lärandet? Modellen AGES gör det enkelt att lära sig det viktigaste om hur man får ny kunskap att fastna och hålla över tid.

Uttrycket ”VUCA-times” används ofta för att beskriva vår samtid. VUCA står för volatile, uncertain, complex och ambiguous. Vad krävs av organisationer och medarbetare i dessa tider?

Framgångsrik måluppfyllnad förutsätter att vi etablerar och underhåller vanor som gör att vi löser utmaningarna vi står inför, samtidigt som vi inte tappar den stora bilden.

När vi tillför ett neuroperspektiv blir all förändring mindre hotfull för hjärnan och vi kan känna oss motiverade och inspirerade även när förutsättningarna ändras.

Idag behöver vi hela tiden lära oss nya saker. Företag och organisationer som knäcker koden till att få den nya kunskapen att fastna hos sina medarbetare får ett stort övertag. Så hur går det till när vi lär oss saker?

När det är mycket oro i världen är det extra viktigt att vara medveten om sina tankar och känslor så att vi kan självreglera. SCARF-modellen ett utmärkt verktyg.