Konstruktiv feedback hotar vår status

25 sep, 2019 | Feedbackrevolutionen

En av orsakerna till att konstruktiv feedback blir svårt för oss människor är att den lätt hotar vår status i relation till den som ger oss feedback. Alltså hur viktiga vi känner oss i relation till den andre. Detta trots att vår sociala hjärna har en fantastisk förmåga att låta andra människor påverka oss. Det har ur ett evolutionärt perspektiv varit avgörande för att kunna vara en välfungerande gruppmedlem, och en resurs för gruppens överlevnad. Baksidan är att vi blir väldigt sårbara inför varandra.

Att hålla koll på den sociala rangordningen i en grupp är därför en neurologisk ekvation som är hårdkodad i vårt överlevnadssystem. Ekvationen, som genomförs av samma nervkretsar i hjärnan som vid matematiska ekvationer, innebär i stort att räkna ut huruvida vi är ”bättre” än andra. Till exempel som när vi har rätt.

Så, när någon berättar vad de tycker vi borde utveckla eller ändra innebär det en upplevelse av minskad status och en hotrespons i hjärnan. En hotad hjärna har inte förmåga att arbeta proaktivt med utveckling. Den lär sig däremot att undvika det som var hotfullt. I värsta fall blir det personen som gav feedback.

Traditionell feedback är inte hjärnsmart. Läs mer om Feedbackrevolutionen i bloggen »

Nyfiken på Neuroledarskap? Registrera dig för vårt nyhetsbrev →

En gång i månaden delar vi med oss av kunskap och berättar om hur våra kunder använder neuroledarskap för att utveckla sina organisationer.

Våra senaste blogginlägg

Hur ska det gå för Messi?

Hur ska det gå för Messi?

Lars-Johans ledare från nyhetsbrevet augusti 2021 En av de mindre viktiga nyheter jag tog del av under sommaren var den om att världens kanske främste fotbollsspelare skulle byta klubb. Men även om det knappast är någon stor olycka som drabbat Messi, som nu alltså...

Sommarens andetag

Sommarens andetag

Evas ledare i nyhetsbrevet juni 2021 För tre år sedan var jag tvungen att ända livet för Dante, min älskade hund och trogna följeslagare. I nästan samma stund som han slutade andas fick jag besvär med min andning. Det var som om jag helt plötsligt saknade en lunga och...

Värderingar och hemligheter

Värderingar och hemligheter

Lars-Johans ledare från nyhetsbrevet maj 2021 ”Det där verkar vara en organisation med starka värderingar!” ”Den där organisationens sätt att jobba ligger i linje med mina värderingar, där vill jag verkligen jobba!” ”Jag har svårt med den här typen av uppgifter, jag...