Under semestern fyller vi dagarna med aktiviteter som vi normalt sett inte gör, och som därmed inte går på rutin. Hjärnan blir utmanad på ett annat sätt. Lars-Johan har observerat sig själv, sin hjärna och sina reaktioner.
Aktuell kategori
Kultur & Organisation
Nyfiken på komplexitet
För den som är nyfiken på sig själv och sina reaktioner finns det få saker som är så intressanta som att samarbeta med nya människor i en uppgift där det inte finns något givet svar, utan där lösningen behöver ”växa fram”.
Växla ut kraften i olikheterna
Min erfarenhet är att de flesta av oss anser oss vara bra på att omfamna olikheter. I praktiken tror jag dock inte att det är så lätt som vi vill tro.
Morgondagens organisation: Hjärnsmart som en bläckfisk
Om ledarskapet ska distribueras till organisationens fingertoppar behöver människorna där få förutsättningar att bygga kollektiv intelligens – så att de kan tänka, samverka och ta beslut tillsammans.
Trygga sammanhang föder mod
När jag möter människor i mina utbildningar eller i min roll som konsult är det vanligt att ordet mod kommer upp som en aspekt av ledarskap. Men alltid som en slags parentes.
Hjärnsmart organisationslabb
Organisationslabbet sätter ljuset på vad som får organisationer och medarbetare att blomstra – vad som krävs för framgångsrik samverkan och ledarens roll för att få det att hända.
Hjärnan och den själfulla organisationen
Den modell Frederic Laloux har skapat för att illustrera sin forskning kring ledarskap och kreativa organisationer är uppbyggd av ett antal cirklar. Den yttersta cirkeln, framtidens ledarskap, representerar den själfulla organisationen.
Hjärnan har utvecklats för sociala kopplingar
I takt med att forskningen tar ny mark blir det allt tydligare att våra sociala förmågor faktiskt toppar listan på ”viktiga funktionaliteter”.
Socialt klimat påverkar prestation
Under de senaste åren har forskning visat att hjärnan är mycket mer socialt konstruerad än man tidigare trott. Vårt behov av näring kan vänta – men risken att förlora sitt sociala sammanhang behöver åtgärdas omgående.
Med SCARF som koncernspråk
SCARF-modellen är den grundläggande pusselbiten som ger människor det språk som behövs för att prata om det man kanske aldrig pratar om – sina relationer och hur man påverkas av varandra.
Dags att återinföra stämpelklocka?
På den tiden stämpelklockan uppfanns så var inte relationer avgörande för leveransen på samma sätt som det är idag. I stämpelklockan finns en inbyggd tolkning av icke-tillit – och så bygger man inte relationer.