Hjärnan är fem gånger mer känslig för hot än för belöning. Alltså, om vi möter något som kan vara farligt kommer hjärnan reagera fem gånger starkare än om vi kommer i kontakt med något som uppfattas som positivt. Under människans historia har det varit en fråga om överlevnad. Om vi var ute i skogen och [...]
Den modell Frederic Laloux har skapat för att illustrera sin forskning kring ledarskap och kreativa organisationer är uppbyggd av ett antal cirklar. Dessa visualiserar organisationers och ledarskapets utvecklingsresa rent evolutionärt. Från den härskande ledaren som har fruktan som sitt främsta vapen, till ledaren som utövar makt med hjälp av tydliga hierarkier och vidare till den [...]
Idag är det fortfarande många som ser på de känslomässiga och sociala aspekterna av att vara människa som ”buggar”, och höjer enbart rationellt tänkande och logiska förklaringar till skyarna. Men i takt med att forskningen tar ny mark blir det allt tydligare att våra sociala förmågor faktiskt toppar listan på ”viktiga funktionaliteter”. För våra mest [...]
Att arbeta med förändringsprocesser över tid är en av många utmaningar som vi ställs inför där vi behöver ha förmågan att ta många, väl avvägda och genomtänkta beslut. Dessvärre har vår hjärna en tendens att vilja göra tvärtom. Den vill ta snabba, reaktiva beslut utifrån den påverkan vi får från omvärlden vilket leder till ”tankevurpor”. [...]
Under de senaste åren har forskning visat att hjärnan är mycket mer socialt konstruerad än man tidigare trott. Med hjälp av ny teknik har man kunnat observera att människans sociala behov är kopplade till överlevnadssystemet. Forskaren Matt Lieberman på UCLA-universitetet i USA menar att de sociala behoven, som att känna sig inkluderad och accepterad, faktiskt [...]
Fördomar. Alla har dem, men ingen vill kännas vid dem. Och lika enkelt som det är att se dem hos andra, lika svårt är det att varsebli dem hos sig själv. (Ingen undantagen!) Inom neuroledarskap kallar vi dessa undermedvetna drivkrafter för det engelska ordet ”bias” och om vi inte aktivt tar steg för att undvika [...]
Idag behöver vi lära oss mer och snabbare än tidigare. Men lärande handlar inte bara om att få ny kunskap att fastna. Det handlar även om förmågan att öppna upp för nya perspektiv, vilket är något vi har nytta av vid exempelvis beslutsfattande och förändringsprocesser. Så hur optimerar man lärandet? Modellen AGES gör det enkelt [...]
Samuel Hedberg arbetar som programansvarig för utbildningen Digital Media Creative på Hyper Island. Han har hand om utbildningsresan från ett team och ledarperspektiv, med stort fokus på grupp, processer, ledarskap och självledarskap. Det handlar bland annat om hur man inkluderar sig själv och andra i grupper och hur man blir effektiv i ett team. I [...]
Kicki Molin driver företaget YESbox Talent som bland annat erbjuder medarbetarundersökningar som bygger på SCARF-modellen. Hon arbetade som chef och vd i många år, var med och ledde flera stora förändringsresor, och blev vid flertalet tillfällen varse att det var svårt att få med medarbetare på tåget. Det var tydligt att hennes energi och välvilja inte räckte hela [...]
Hur vi tar vi oss från en feedbackkultur till en kultur med meningsfulla samtal? Det är en fråga som jag har ägnat en hel del tid åt att stöta och blöta under det senaste året. Anledningen till att det är en nöt som tar längre än en eftermiddag att knäcka är att det inte handlar [...]
